Het vertalen van een organisatie­vraag­stuk naar een sterke huisvestings­visie is maatwerk

Waarom een huisvestings­visie?

Een concrete aanleiding – einde huurcontract, fusie of reorganisatie – heeft het vraagstuk huisvesting hoog op de MT-agenda gezet. Het kan lastig zijn om je als directie een goed en compleet beeld te vormen van de verschillende scenario’s, terwijl dat nu juist nodig is voor het nemen van weldoordachte, toekomstbestendige besluiten. Een huisvestingsvisie is het fundament onder de toekomst van jouw organisatie, team en kantoor. Het bevat een concrete routebeschrijving (stappenplan) richting de organisatiedoelstellingen, die je vervolgens zelfstandig kunt afleggen.

Organi­satie­­­­­­check

Elke organisatie is uniek. Elkaar en vooral de organisatie goed leren kennen en begrijpen is de eerste stap richting een goed onderbouwde huisvestingsvisie en een succesvol kantoorconcept. Bij Alea Company is het vertrekpunt daarom altijd een organisatie­check (Check-in). Hierbij brengen we samen met jouw MT alle relevante omstandigheden in kaart:

  • Waar staat de organisatie op dit moment?
  • Wat is de (groei)strategie voor de komende jaren?
  • Hoe belangrijk is een levendig kantoor voor het behalen van de organisatie­doelen?
  • Zijn de interne verbondenheid, samenwerking en prestaties goed of kan/moet het beter?
  • Is de organisatie aantrekkelijk voor het behouden en aantrekken van talent?
  • Zijn er andere (toekomstige) uitdagingen of factoren van belang?

Resultaten

Hoewel elke organisatie zijn eigen reis en bestemming heeft, levert de Alea-aanpak altijd hetzelfde op:

Een duurzame en toekomstbestendige visie op kantoorhuisvesting
Een concreet stappenplan dat het MT zelfstandig kan uitvoeren
Helderheid en eenduidigheid over de organisatiedoelstellingen
Antwoorden, zoals hoe het team verbonden en succesvol blijft (of weer wordt)
Inzicht in manieren waarop het kantoor hieraan kan bijdragen
Advies over huisvesting: inkrimpen, uitbreiden, verhuizen of aanpassen?
Draagvlak binnen de organisatie voor MT-besluiten
Bedrijfswinst: onder meer financieel, qua tijd, kwaliteit en effectiviteit
Scroll naar boven