Slim vormgegeven werkplekken hebben een grote invloed op de productiviteit en tevredenheid van medewerkers. Alea Company ontwikkelt het plan én begeleidt de realisatie.
Corona dwingt ons na te denken over de toekomst van ons kantoor. Dat gaat verder dan het minimaliseren van het aantal vierkante meters, simpelweg omdat we meer tijd thuis doorbrengen. Het kantoor van de toekomst gaat juist om het realiseren en stimuleren van verbinding, co-creatie en ontmoeten. Dat zorgt voor meer productiviteit én werkgeluk.
Zonder visie geen plan. Om tot een huisvestingsvisie te komen, ontwikkelden we een effectief workshop format dat inspireert, gesprekken stimuleert en iedere keer weer zorgt voor waardevolle input. Dit is de basis voor de vertaling van een praktisch werkplekconcept dat gedragen wordt door jouw medewerkers.
Klinkt als muziek in jouw oren? Neem contact op.
De Dilemma Boom.
Jouw medewerkers kiezen uit dilemma’s. Dit schetst een beeld van hoe jullie de toekomst van werk zien en hoe het kantoor hierin kan faciliteren.
De Match.
Jullie krijgen inzicht in wat medewerkers belangrijk vinden en welke eisen zij stellen aan een werkomgeving.
Het Kantoorontwerp.
We voegen de uitkomsten samen in een ontwerp. Samen komen we tot een selectie en indeling van de ideale omgeving.
We betrekken alle gebruikers tijdens interactieve workshops. Zo realiseren we des slimste werkplekken die werken voor al zijn gebruikers. Dat is onze 360˚ aanpak.
We stellen eisen op door alle partijen te betrekken tijdens interactieve workshops.
Jouw projectmanager kent de klappen van de zweep en stelt tevredenheid centraal. Ook tijdens het proces.
We voeren de onderhandelingen namens jouw organisatie en zorgen voor scherpe afspraken.
Je werkt altijd met één projectmanager. Dat betekent grip op de grote lijnen en betrokkenheid in detail.
Vraag het onze referenties: we realiseren binnen budget en houden ons aan afspraken en deadlines.
We realiseren duidelijke en concrete afspraken met de beheerder. Ook over de kwaliteit van de dienstverlening.
- Hans Ouwerkerk, voorzitter Stichting de Waterheuvel
- Piet Dekkers, Managing Director Yakult Nederland
- Petra Nieuwlaat, directeur De Waterheuvel
Staat jouw organisatie voor een flinke verandering waardoor er behoefte is aan een nieuwe locatie? In samenwerking met de organisatie (management én medewerkers) stellen we een programma van eisen op. Dat doen we door middel van praktische en interactieve workshops waarbij alle partijen betrokken zijn. Zo weten we zeker dat het nieuwe bedrijfspand de beste keuze is. Voor alle gebruikers.
Vervolgens maken we een grondige marktanalyse voordat we een shortlist presenteren. Ook onderhandelen we over de beste contracten. Jij betaalt dus nooit teveel.
Heb jij voldoende overzicht in al je facilitaire contracten? Wij brengen deze in kaart binnen een online omgeving. Door automatische reminders en actieve support heb jij nooit meer te maken met stilzwijgende verlengingen. Dat betekent: grip op je contracten. Daarnaast blijven wij continu scherp op besparingskansen en kwaliteitsverbeteringen.